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Kundenberichte

Teams, die
die SAP-Transformation voranbringen.

Reale Programme. Gemeinsame Expertise. Neue Wege der Umsetzung mit Qorelo.

Mercedes-Benz THEM Consulting LinkedWorld AdEx Partners
Ein Mercedes-Benz-Lkw von vorne

Kundengeschichte · Mercedes-Benz Aftersales

Von Anforderungen
zum ersten Vorschlag.

In ihren Worten.

Perspektiven unseres Kunden und unserer Umsetzungspartner.

Kunde · Mercedes-Benz

„…von unbearbeiteten Geschäftsanforderungen zu einem strukturierten ersten Lösungsvorschlag – in einem Bruchteil der Zeit, mit mehr Klarheit und deutlich weniger Abhängigkeit von externer Unterstützung.“
Ravi ChekuruMercedes-Benz (Aftersales)

Partner · THEM Consulting

„Die meisten Werkzeuge hören auf, sobald das Projekt endet. Qorelo nicht. Es zieht in die neue Systemlandschaft ein und optimiert sie weiter. So wird das System mit der Zeit besser, statt langsam zu veralten.“
Maike LehnartGeschäftsführerin, THEM Consulting

Partner · AdEx Partners

„Qorelo ergänzt unsere Arbeit ganz natürlich: Es liest die bestehenden Systeme und Dokumentationen und macht daraus strukturierte Anforderungen, damit Teams dieselben Probleme nicht zweimal lösen.“
Stefan RiederCEO & geschäftsführender Partner, AdEx Partners

Die bisherigen Ergebnisse.

Aus ausgewählten Qorelo-Projekten.

Erfassen
85%schnellere Discovery
Priorisieren
60%weniger Nacharbeit
Entwerfen
bis zu 50%geringere Time-&-Material-Kosten
Umsetzen
bis zu 45%weniger Konfigurationsaufwand
Betreiben
Das Wissen bleibt in Ihrem TeamJede Entscheidung und jedes kundeneigene Objekt bleibt verständlich, auch wenn Menschen gehen.

Ergebnisse aus Kundenprojekten, unter anderem bei der Mercedes-Benz Group. Die Ergebnisse variieren je Projekt; Ihre Ausgangsbasis bestätigen wir in einem Proof of Value.

Alle Geschichten.

Ein Mercedes-Benz-Lkw von vorne

Kundengeschichte · Automobilindustrie

Wie Mercedes-Benz Aftersales Qorelo einsetzt.

Einblicke in Mercedes-Benz Aftersales

Die Arbeit zwischen
Anforderung und Lösung.

Qorelo ist in die tägliche Umsetzung einer mehrjährigen SAP-S/4HANA-Transformation eingebunden.

Die Ausgangslage

Das Aftersales-Team musste seine Geschäftsanforderungen den SAP Best Practices zuordnen und dabei die Zielprozesse von Grund auf neu denken.

Zwischen den Anforderungen und einem klaren ersten Lösungsvorschlag lagen Abstimmungsrunden und manuelle Recherchen.

  1. Ordnet Anforderungen dem SAP-Standard zu

    Verknüpft Geschäftsanforderungen mit SAP Best Practices, einschließlich Begründung und Quelle.

  2. Macht Fits und Gaps sichtbar

    Erkennt die Abdeckung durch den Standard und zeigt echte Lücken auf, damit das Team eine fundierte Lösungsentscheidung treffen kann.

  3. Erstellt Konfigurationsleitfäden

    Überführt die abgestimmte Richtung in eine durchgängige Anleitung und gibt dem Team einen konkreten Ausgangspunkt.

Qorelo bereitet die Arbeit vor. Das Team prüft und entscheidet.

Ein separates Greenfield-Programm

Bis zu45%

weniger Gesamtzeit bis zum Abschluss

Ein vollständiger Projektdurchlauf.
Von Anfang bis Ende gemessen.

In einem separaten Greenfield-S/4HANA-Programm wurde ein vollständiger Projektdurchlauf mit Qorelo am ursprünglichen Zeitplan des Programms gemessen.

Ein anonymisiertes Kundenprogramm. Für den Kunden gilt eine Vertraulichkeitsvereinbarung; die Referenz erläutern wir im Gespräch.

Über dieses Programm sprechen

Als Nächstes: Ihr Programm

Bringen Sie Ihre
SAP-Transformation voran.

Bringen Sie Ihre Anforderungen und Ihre nächste Umsetzungsaufgabe mit.
Gemeinsam sehen wir uns an, wie Qorelo Ihr Team unterstützen kann.

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